Ein B2B SaaS-Unternehmen, das sich neu erfinden muss. Ein neuer CEO, der zum Leuchten gebracht werden muss. Eine Menge Partner, die auf inhaltliche Neuigkeiten gespannt sind. Eine merkwürdige Atmosphäre. Aber auch: Ein Mikrofon, zwei Kameraleute und der Wille, das Meiste aus der Situation herauszuholen.

⸺ Die Herausforderung

Es galt: Aus dem begrenzten Budget das Maximum herauszuholen. Welche Gäste wann kommen würden, war nicht 100% zu klären. Wie viel Zeit zwischen den Speaker Slots zur Verfügung stehen würde, auch nicht. Diplomatie war zudem in der Kommunikation mit den Medien-Skeptiker:innen des mittelständischen Unternehmens gefragt.

⸺ Konzept und Realisierung

Der Trick: Mehr Kameras als Menschen, die sie bedienen. Alle Parts wurden mit einem Mehrfachnutzen gedacht: Interviews wurden von vornherein so geplant, dass sie jeweils auch als Testimonial/Case Study funktionieren würden. Dem Videographen wurden möglichst viele Freiheiten und Freibiere gelassen. Die Interviews führte: Ich.

⸺ Resultat?

Entscheidend ist, wusste schon Kohl (ausgerechnet!), was hinten rauskommt, und das konnte sich durchaus sehen lassen: 1 Event-Film, 12 gefilmte Interviews, ein Haufen Fotos für Social Media, 3 ziemlich lange Arbeitstage. Knappes Budget? Unterschritten. Und 1 Urs Meier, der mit druckreifer Rhetorik alle anderen in den Schatten stellte.